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煙囪一米米長高,鋼結構一層層架起,浙江二建濱電三期項目部蠻拼的!

新年伊始,本是春意盎然,萬紫千紅的季節,被一場不合時宜的疫情徹底打亂一時間,各行各業都感受到了巨大的壓力不得不按下暫停鍵,重新布局應對疫情帶來的影響。

進入3月,疫情防控形勢持續向好,復工復產的步伐不斷加快,紹興濱海熱電廠三期擴建工程的工地上吊機忙碌地運轉、推土機不停地穿梭,鋼結構在一層層地架起煙囪一米米地長高,一個個忙碌的身影勾勒一幅幅如火如荼建設畫卷。

夜以繼日趕進度搶時間  3月, 以“時不我待”的緊迫感,緊緊追逐“春日”的腳步,搶“春建”,抓安全,促進度,掀起施工現場大干熱潮,開啟復工復產“加速鍵”。

3月5日,集團副總經理婁忠輝來到項目部,落實復工復產及疫情防控檢查、項目長及項目管理手冊的實行情況檢查。

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集團副總經理婁忠輝在現場檢查指導

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集團紀委書記陳旭輝參會討論工程節點

4月8日,集團紀委書記陳旭輝參加浙能濱海三期及集中供壓縮空氣工程安委會暨項目推進會議。項目部按照業主“堅持兩手硬,實現兩戰贏”的指導精神,以“時不我待”的緊迫感,緊緊追逐“春日”的腳步,搶“春建”,開啟復工復產“加速鍵”。

4月中旬,在全體人員的努力下,項目部一周內完成了近2000方的混凝土工程量。12個單位工程里的重要設備基礎及承臺,全部澆筑完成,為5月的主體鋼結構吊裝打下了堅實的基礎。

加速度困難挑戰大,要實現“兩不變”要求就需要項目部全體人員全力以赴,發揚特別能吃苦、特別能戰斗的優良傳統,咬定目標不放松。        

為受疫情的影響,項目建設各項工作均已推遲了一個半月左右,而且人員、機具、物資等建設要素的保障也存在不足。要將疫情影響降到最低,必須在確保安全與質量的前提下,開動腦筋,集思廣義,打破常規做法。在施工機械與施工順序上下功夫,既要確保守法依規又要“搶”出進度。

項目領導切實勇挑重擔,群策群力推動項目建設進度。在具體指揮中,把握工程重點和關鍵點,緊抓工程關鍵路徑、關鍵環節,破解難題、攻克難關。深入一線掌握建設情況,為現場人員加油打氣。

迎收獲5月12日上午,集團副總經理婁忠輝、電建分公司經理唐立明參加浙能紹興濱海熱電廠三期擴建工程7#機主廠房鋼結構安裝開工儀式。            

現場,婁總代表浙江二建向浙能集體以及浙江電建公司表示感謝,表示浙江二建將充分發揚“篤學、尚行、精業”的價值觀,以高度的責任感和使命感,狠抓工程質量、確保安全、高效、優質完成主廠房鋼結構安裝等建設任務,為濱電三期如期投產擼袖實干。

#7機主廠房鋼結構吊裝,是濱電三期工程的一個重要里程碑節點,也是濱海項目部的一個重要施工階段。濱海項目部將繼強安全、抓管理,加速推進工程建設的進度,確?!澳繕瞬蛔?、標準不變”的要求實現,充分展現出國有企業的責任與擔當。

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