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浙建新聞

浙建集團召開制造業發展會議聚焦制造業板塊轉型升級實現新突破

5月18日上午,浙建集團召開制造業發展會議。會議傳達了全省制造業高質量發展大會會議精神,總結分析了集團制造業板塊發展現狀,對推動制造業高質量發展部署了具體工作措施。浙建集團黨委書記、董事長沈德法出席會議并講話,集團董事、副總經理、黨委委員趙偉杰主持會議。

沈德法指出,集團召開制造業發展會議,是深化落實全省制造業發展大會精神的會議,既順應了全省制造業高質量發展態勢,也符合集團上市后培育新經濟增長點的發展方向,為集團重新梳理培育制造業板塊,加快推進制造業發展明確了責任使命。沈德法要求,集團上下要進一步解放思想,開拓創新,堅持新發展理念引領,通過整合優勢資源、優化市場布局,積極提升制造業板塊研發創新能力,提高產業基礎管理水平,努力走出集團制造業高質量發展的新路徑,將制造業打造成為集團的優勢板塊。一是要有效整合現有制造業。深入分析集團現有制造企業狀況,通過資源整合、收購兼并等方式提升制造業發展的生機活力,讓湮沒在建筑主業大盤子之下的制造業企業顯現出來。二是要科學制定考核體系。結合行業特性,統籌下達責任指標,更具針對性地實行差異化考核,實現有效激勵。三是要合理設置管理層級。創新研究管理模式,對于發展成熟、效益較好的制造業企業,可以探索由集團直接管理或者實現獨立法人運作,以更有利與市場的接軌。四是要強化利用政策工具。學習研究制造業企業、小微企業發展的各項政策,在稅收、人才、金融等方面利用好政策工具。五是要加大科技成果轉化。制造企業沒有研發就沒有生命力,要加大科技研發投入力度,積極申報高新技術企業、政府質量獎、科技進步獎,在“新技術”“新應用”“新領域”上搶占先機。六是要加快培育專業化人才隊伍。建立有效的制造業人才引進管理機制,著力打造一批具有科創能力的技術性人才團隊。七是要轉型推動市場拓展。加強集團制造業發展“走出去”,利用“一帶一路”建設的發展機遇,帶動制造企業參與重點工程建設,通過加快推動制造企業的轉型發展逐步把制造業培育轉化為集團的競爭優勢。

趙偉杰對集團制造業的三年發展目標和具體措施作了工作部署。他指出,集團制造業板塊對構建企業先進產業體系,推進企業轉型升級、做優做強有著重要意義。經過多年發展,集團制造業形成了鋼結構、新型建筑材料、塔式起重機械、壓力容器及其他傳統建筑制造類五大板塊,是集團產業鏈的重要組成部分。會前集團對所屬制造業單位進行了充分調研,形成調研報告,提出了發展建議。各單位要結合自身特點和實際,正視制造業發展中的問題,大力推動制造業智能化轉型,推進產業智能化、高端化、綠色化、融合化發展,實現集團由“工業制造”到“工業智造”的轉型、由低端生產到中高端領域的邁進。要加速推進資源要素集聚,進一步優化產業發展環境,建立制造業與主業協同發展的新機制,形成定位明晰、布局合理、競爭力強的制造業發展新格局,加快推動集團制造業板塊實現跨越式發展、實質性突破。

會上,浙江安裝、浙江建機、浙江建材三家單位作交流發言。集團綜合辦公室、戰略發展部、財務管理部、投資管理部、經營管理部、科技信息部、浙西產業園管委會相關負責人,集團所屬浙江建工、浙江二建、浙江安裝、浙江建材、浙江建機、浙江武林主要負責人、分管領導、部門負責人,20家制造業單位負責人共40余人參加了會議。(浙建集團投資管理部)


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